零配件管理制度

发布时间:2019-09-14

文件名称:零配件管理办法文件编号:行政-XZ-P-001 文件版本:1,制定单位:行政后勤中心机密等级:一般,发行日期:年月日,目录,1,2,3,4,5,5,5,5,5,5,5,5,5,6,7,8,版本历史,审核记录,1,为完善公司零配件之管理,2,本流程使用于公司各工厂主设备、附属设备、消防、叉车、品保等零配件请购、审查、核准、采购、领用、外修加工及仓储等之管理,3,行政后勤中心(部):负责零配件进库、出库和仓库日常管理,设备工程中心(部):负责确认零配件请购的合理性,龙王捕鱼如何只打一个(部):依照公司请购流程进行请购,使用单位:零配件请购部门提出需求,4,4,4,4,4,4,4,5,4,4,4,4,4,4,4,4,4,5,5,5,●零配件请购由使用部门填写《请购单》,件仓管确认库存量及请购量,心(部)要求),高主管核准购买,●零配件请购流程见附图7,5,●当场发生故障需要紧急抢修时,具《紧急抢修单》,●领料人凭《紧急抢修单》到零配件仓库领取配件,领用,●如无相关零配件或数量不足,(如遇假日联系不到龙王捕鱼如何只打一个(部),●零配件仓库根据补开的领料单、退料单,手续,●超过工厂核决权限的零配件紧急请购,经理、龙王捕鱼如何只打一个(部)、设备工程中心(部)及其它相关部门,●紧急抢修配件请购流程见附图7,5,●零配件的请购权限按《工厂体系核决权限》执行,5,5,5,量、单价等,合要求的予以退货,5,人员和厂长进行验收,机、冷却塔等等)由生产部门主管和设备工程中心(部)主管共同进行验,收,行验收,5,员通知设备工程中心(部)专业人员进行配合,验收,5,量和单价、请购单号填写清楚,栏上签名,(部)报账,5,6,心(部),商,一时间处理,5,备的有出入,退料厂商必须在退料单上签字(仓管需核对其签字与委托书上的签字是否一,致),5。

龙王捕鱼如何只打一个0,目的 (4),适用范围 (4),权责单位 (4),定义 (4),作业内容 (4),1请购、审查、核准 (4),2零配件入库 (4),3零配件入库储存保养管理 (4),4零配件出库,5零配件送外维修加工作业流程 (5),6零配件盘点及月报流程 (5),7零配件安全库存 (5),8呆滞零配件处理,相关文件 (9),表单 ,附件 (14),目的,统筹公司备品、配件使用,适用范围,权责单位,月报统计,并负责零配件退货处理,对零配件的库存负主要责任,定义,1,1,1,1,1,1,新品区:厂商送来之零配件并通过验收合格的新配件,1,1,2,2,2,2,3,3,3,作业内容,1 请购、审查、核准,1,使用部门主管签核后,仓管员将盖章确认数量(章的样式以行政后勤中,送设备工程中心,由龙王捕鱼如何只打一个与厂商议价并购买,1,1,设备工程中心(部)确认零配件需求,如有配件,《紧急抢修单》仓库联留零配件仓库,领料人报龙王捕鱼如何只打一个(部)作紧急采购处理,经厂长同意并确认并报备当地最高主管后,核对《紧急抢修单》后补办请购,并开具验收单请设备工程中心(部)验收,工厂必须第一时间报备生产运营总,对应相关单位回应后方可执行操作,2,1,2 零配件入库,2,2,没有问题的予以收下物品,仓管在送货单上注明退货原因,2,生产线配置周边设备之零配件(如:空压机、冰水,公共周边设备之零配件(如:锅炉等)由设备工程中心(部)主管进,以上验收均应通过部门主管签字确认,2,未通知设备工程中心(部),使用单位负责自行验收,2,验收合格,经主管签核后,2, 如因无法确认零配件之质量或验收后零配件有质量问题等,由龙王捕鱼如何只打一个(部)负责处理,退货手续须于验收日起三天内办理完毕,保证生产顺畅,2,以防止他人冒认,并写明单位名称,2。

龙王捕鱼如何只打一个提高公司备品、零配件利用率和周转率,零配件仓库,1,2,3,4,6,7,安全库存,1,2,3,呆滞配件,1,2,1,会签零配,由设备工程中心主管确认签字后,2,开,先,并在抢修后3个工作日补齐领料单,现场或设备工程中心(部)可作紧急采购处理,设备工程中心(部)需在3天内回签验收单给零配件仓库,3,1,2,待使用部门验收后收料,3,4,5,验收单位需于“验收单”的签收,验收单位联留验收单位,及时通知采购中,验收不合格之已收物料,出现问题龙王捕鱼如何只打一个(部)应第,7,然后开一式四联的退料单,然后凭退料单客户联出厂,8。

,合理设定安全库存,特定《零配件作业管理办法》,主要存放在公司所需零配件仓库,零配件仓库应明确划分零配件待验收区、不合格待退货区、合格区、待报废区,零配件待验收区:厂商送来之零配件未能及时验收的区域,零配件验收不合格待退货区:经相关需求部门、技术部门验收后不合格的零配件需龙王捕鱼如何只打一个(部)进行退货处理的,于验收之日起三日内处理完成,零配件验收合格区:通过需求部门及技术部门验收合格之区域,旧品区:使用单位以旧换新、用料后的余料、旧品修复等的可用之配件区域,待报废区:使用单位以旧换新等不可用之配件区域,容许在可能的预测误差下,不至缺料的库存量,此存量其设置目的是在多种情况下提供紧急之用,安全库存量=紧急订货到入货所需时间(天数)×平均每天的消耗量「平均月耗用量/30」,不足1个或1组的以1个或1组计,一年未领用之五金备品不包含安全库存,因设备整改/整理确认不再使用之配件, 零配件请购,工厂最,紧急抢修零配件请购,假日结束后第一个工作日中午12:00前,经办人员应及时通知龙王捕鱼如何只打一个(部)并补写注明已采购的紧急采购单,零配件请购权限, 零配件入库流程见附图7,3, 零配件仓库根据请购单中的仓库联,核对厂商来料的货物名称、规格、数,有不符, 零配件的验收:主生产线设备使用的零配件由生产部门主任级(含)以上, 电器设备等含特殊专业技术性物料,需设备工程中心(部)配合验收, 仓库管理员填写验收单时,要把进仓库日期、供货单位、物料名称规格、数,支出凭证联交龙王捕鱼如何只打一个,需退回厂,龙王捕鱼如何只打一个(部)人员办理退货前必须先查清楚来人的身份证明是否与原来报,经仓库主管确认,零配件仓库每月月底需用报表将各厂商验退情况汇报龙王捕鱼如何只打一个(部),以便采。

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龙王捕鱼如何只打一个文件名称:零配件管理办法文件编号:行政-XZ-P-001 文件版本:1.0

制定单位:行政后勤中心机密等级:一般

发行日期:年月日

目录

1.目的 (4)

2.适用范围 (4)

3.权责单位 (4)

4.定义 (4)

5.作业内容 (4)

龙王捕鱼如何只打一个5.1请购、审查、核准 (4)

5.2零配件入库 (4)

5.3零配件入库储存保养管理 (4)

5.4零配件出库.. ............................. . (5)

5.5零配件送外维修加工作业流程 (5)

5.6零配件盘点及月报流程 (5)

5.7零配件安全库存 (5)

5.8呆滞零配件处理................................................. . (6)

6.相关文件 (9)

7.表单 ........................................................ . . (10)

8.附件 (14)

版本历史

审核记录

1.目的

龙王捕鱼如何只打一个为完善公司零配件之管理,统筹公司备品、配件使用,提高公司备品、零配件利用率和周转率,合理设定安全库存,特定《零配件作业管理办法》。

2.适用范围

本流程使用于公司各工厂主设备、附属设备、消防、叉车、品保等零配件请购、审查、核准、采购、领用、外修加工及仓储等之管理。

3.权责单位

行政后勤中心(部):负责零配件进库、出库和仓库日常管理,月报统计。

设备工程中心(部):负责确认零配件请购的合理性。

龙王捕鱼如何只打一个(部):依照公司请购流程进行请购,并负责零配件退货处理。

使用单位:零配件请购部门提出需求,对零配件的库存负主要责任。

4.定义

4.1.零配件仓库

4.1.1.主要存放在公司所需零配件仓库,零配件仓库应明确划分零配件待验收区、不合格待退货区、合格区、待报废区,零配件验收合格区再划分为新品区、旧品区;

龙王捕鱼如何只打一个4.1.2.零配件待验收区:厂商送来之零配件未能及时验收的区域;

龙王捕鱼如何只打一个4.1.3.零配件验收不合格待退货区:经相关需求部门、技术部门验收后不合格的零配件需龙王捕鱼如何只打一个(部)进行退货处理的,于验收之日起三日内处理完成;

龙王捕鱼如何只打一个4.1.4.零配件验收合格区:通过需求部门及技术部门验收合格之区域;

4.1.

龙王捕鱼如何只打一个5.新品区:厂商送来之零配件并通过验收合格的新配件;

龙王捕鱼如何只打一个4.1.6.旧品区:使用单位以旧换新、用料后的余料、旧品修复等的可用之配件区域;

龙王捕鱼如何只打一个4.1.7.待报废区:使用单位以旧换新等不可用之配件区域。

4.2.安全库存

4.2.1.容许在可能的预测误差下,不至缺料的库存量。

龙王捕鱼如何只打一个4.2.2.此存量其设置目的是在多种情况下提供紧急之用。

4.2.3.安全库存量=紧急订货到入货所需时间(天数)×平均每天的消耗量「平均月耗用量/30」,不足1个或1组的以1个或1组计。

4.3.呆滞配件

龙王捕鱼如何只打一个4.3.1.一年未领用之五金备品不包含安全库存。

4.3.2.因设备整改/整理确认不再使用之配件。

5.作业内容

5.1 请购、审查、核准

5.1.1. 零配件请购

●零配件请购由使用部门填写《请购单》,使用部门主管签核后,会签零配

件仓管确认库存量及请购量,仓管员将盖章确认数量(章的样式以行政后勤中

龙王捕鱼如何只打一个心(部)要求),送设备工程中心,由设备工程中心主管确认签字后,工厂最

高主管核准购买,由龙王捕鱼如何只打一个与厂商议价并购买。

●零配件请购流程见附图7.1。

龙王捕鱼如何只打一个5.1.2.紧急抢修零配件请购

龙王捕鱼如何只打一个●当场发生故障需要紧急抢修时,设备工程中心(部)确认零配件需求,开

具《紧急抢修单》。

●领料人凭《紧急抢修单》到零配件仓库领取配件,如有配件,先

领用,《紧急抢修单》仓库联留零配件仓库,并在抢修后3个工作日补齐领料单。

●如无相关零配件或数量不足,领料人报龙王捕鱼如何只打一个(部)作紧急采购处理。

龙王捕鱼如何只打一个(如遇假日联系不到龙王捕鱼如何只打一个(部),经厂长同意并确认并报备当地最高主管后,现场或设备工程中心(部)可作紧急采购处理。假日结束后第一个工作日中午12:00前,经办人员应及时通知龙王捕鱼如何只打一个(部)并补写注明已采购的紧急采购单,给零配件库补请购手续,请购单上面注明已经紧急采购)

龙王捕鱼如何只打一个●零配件仓库根据补开的领料单、退料单,核对《紧急抢修单》后补办请购

龙王捕鱼如何只打一个手续,并开具验收单请设备工程中心(部)验收。设备工程中心(部)需在3天内回签验收单给零配件仓库。

●超过工厂核决权限的零配件紧急请购,工厂必须第一时间报备生产运营总

龙王捕鱼如何只打一个经理、龙王捕鱼如何只打一个(部)、设备工程中心(部)及其它相关部门,对应相关单位回应后方可执行操作。

●紧急抢修配件请购流程见附图7.2。

5.1.3.零配件请购权限

●零配件的请购权限按《工厂体系核决权限》执行。

5.2 零配件入库

5.2.1. 零配件入库流程见附图7.3。

龙王捕鱼如何只打一个5.2.2. 零配件仓库根据请购单中的仓库联,核对厂商来料的货物名称、规格、数

龙王捕鱼如何只打一个量、单价等,没有问题的予以收下物品,待使用部门验收后收料;有不符

合要求的予以退货,仓管在送货单上注明退货原因。

5.2.3. 零配件的验收:主生产线设备使用的零配件由生产部门主任级(含)以上

人员和厂长进行验收;生产线配置周边设备之零配件(如:空压机、冰水

机、冷却塔等等)由生产部门主管和设备工程中心(部)主管共同进行验

龙王捕鱼如何只打一个收;公共周边设备之零配件(如:锅炉等)由设备工程中心(部)主管进

龙王捕鱼如何只打一个行验收,以上验收均应通过部门主管签字确认。

5.2.4. 电器设备等含特殊专业技术性物料,需设备工程中心(部)配合验收,仓管

员通知设备工程中心(部)专业人员进行配合,未通知设备工程中心(部)

验收,使用单位负责自行验收。

龙王捕鱼如何只打一个5.2.5. 仓库管理员填写验收单时,要把进仓库日期、供货单位、物料名称规格、数

量和单价、请购单号填写清楚,验收合格,验收单位需于“验收单”的签收

龙王捕鱼如何只打一个栏上签名,经主管签核后,验收单位联留验收单位。支出凭证联交龙王捕鱼如何只打一个

龙王捕鱼如何只打一个(部)报账。

5.2.

6. 如因无法确认零配件之质量或验收后零配件有质量问题等,及时通知采购中

龙王捕鱼如何只打一个心(部),由龙王捕鱼如何只打一个(部)负责处理,验收不合格之已收物料,需退回厂

商。退货手续须于验收日起三天内办理完毕,出现问题龙王捕鱼如何只打一个(部)应第

一时间处理,保证生产顺畅。

龙王捕鱼如何只打一个5.2.7.龙王捕鱼如何只打一个(部)人员办理退货前必须先查清楚来人的身份证明是否与原来报

备的有出入,以防止他人冒认。然后开一式四联的退料单,经仓库主管确认,

退料厂商必须在退料单上签字(仓管需核对其签字与委托书上的签字是否一

致),并写明单位名称,然后凭退料单客户联出厂。

5.2.8.零配件仓库每月月底需用报表将各厂商验退情况汇报龙王捕鱼如何只打一个(部),以便采

龙王捕鱼如何只打一个备案:粤ICP备05137242号