汽车配件管理制度

发布时间:2018-06-24

龙王捕鱼如何只打一个汽车配件管理制度,为了加强配件及材料的管理,一、自觉遵守各项管理制度,二、配件部要及时保证修理厂维修所用各种配件,三、配件部要设立计划员,四、配件采购要有固定进货网点,五、严格进货检验手续,六、修理工领料要派工单,七、仓管员在发料时,八、严格执行交旧领新制度,九、对二保车、大修车的消耗量要实行定量管理,十、零配件的价格要合理,十一、零配件及材料进库后要立卡、建帐,十二、要严格执行工具管理制度,十三、仓库管理员如有违反制度。

龙王捕鱼如何只打一个提高经济效益,积极学习业务知识,同时还要及时组织对外销售,做好材料的计划工作,因固定网点无货,所有采购回来的配件,由仓管员填写,应填写《发料单》,领新料同时交回旧件,大修车洗油最多10公斤,销售价不能超过市场价(与车主协商定价的另外),做到帐、卡、物相符,保管好各种工具和设备,不履行岗位职责。

龙王捕鱼如何只打一个特制订如下管理制度,定期组织业务培训,和对外的各种订货,仓库的库存要合理,需到其它点进货的,进库时必须核对数量、价格、质量,领料人签名,领料人必须在《发料单》上签章,旧件必须编上号,试车汽油最多10-20公斤,发现随便加价影响厂部信誉的要追究责任,月底要做好进、存销核算表,发现一次扣罚10-50元。

坚守岗位,上班时间不准外出做私活,中心内修理部所用的配件,市内采购的必须在半天内完成,采购要有计划性,防止库存积压,价格不能偏高,价格高于固定网点的,特别防止假货入库,发现假货和质量问题要追究责任,总成或价值较大的配件要有厂部审批手续,仓管员凭领料人签认的《发料单》及时登记库存做帐,发料应与派工单核对,贴上标签交回车主,机油1-2罐(冷藏车增加1罐),砂布4张,每季度要盘存一次,造成损失的全部由个人承担,一月内连续出现三次的调离岗位。

导读:文档《汽车配件管理制度》共1页,当前为第1页,大小为22kb,是专业资料、经管营销相关类别的资料,并提供若干种汽车配件管理制度的文本文档下载,如word文档下载、wps文档下载等。以下便是第1页的正文:

汽车配件管理制度

龙王捕鱼如何只打一个为了加强配件及材料的管理,提高经济效益,特制订如下管理制度;

龙王捕鱼如何只打一个一、自觉遵守各项管理制度,积极学习业务知识,定期组织业务培训,坚守岗位,上班时间不准外出做私活,中午星期日要安排人员值班,仓库严禁闲杂人员入内。

二、配件部要及时保证修理厂维修所用各种配件,同时还要及时组织对外销售,和对外的各种订货。中心内修理部所用的配件,市内采购的必须在半天内完成,附近地区的当天要完成,超期一天,扣罚50元。

三、配件部要设立计划员,做好材料的计划工作,仓库的库存要合理。采购要有计划性,防止库存积压。工具采购,批量进货,总成件的采购要经经理副总经理审批。凡是盲目采购,造成积压的,要追究责任。

四、配件采购要有固定进货网点,因固定网点无货,需到其它点进货的,价格不能偏高。价格高于固定网点的,需先请示报价,经同意后方能购买。

龙王捕鱼如何只打一个五、严格进货检验手续,所有采购回来的配件,进库时必须核对数量、价格、质量,特别防止假货入库。发现假货和质量问题要追究责任。

龙王捕鱼如何只打一个六、修理工领料要派工单,由仓管员填写,领料人签名,总成或价值较大的配件要有厂部审批手续。

龙王捕鱼如何只打一个七、仓管员在发料时,应填写《发料单》,领料人必须在《发料单》上签章,仓管员凭领料人签认的《发料单》及时登记库存做帐,发料应与派工单核对。

龙王捕鱼如何只打一个八、严格执行交旧领新制度。领新料同时交回旧件,旧件必须编上号,贴上标签交回车主。

九、对二保车、大修车的消耗量要实行定量管理,大修车洗油最多10公斤,试车汽油最多10-20公斤,机油1-2罐(冷藏车增加1罐),砂布4张,锯片2条、发现多领、冒领要追究责任。

十、零配件的价格要合理,销售价不能超过市场价(与车主协商定价的另外),发现随便加价影响厂部信誉的要追究责任。

龙王捕鱼如何只打一个十一、零配件及材料进库后要立卡、建帐,做到帐、卡、物相符。月底要做好进、存销核算表,每季度要盘存一次。

龙王捕鱼如何只打一个十二、要严格执行工具管理制度,保管好各种工具和设备。

龙王捕鱼如何只打一个十三、仓库管理员如有违反制度,不履行岗位职责,发现一次扣罚10-50元,造成损失的全部由个人承担,一月内连续出现三次的调离岗位,情节严重的予以除名。

备案:粤ICP备05137242号