汽车配件管理制度

发布时间:2019-09-19

汽车配件管理制度,为了加强配件及材料的管理,一、自觉遵守各项管理制度,位,杂人员入内,二、配件部要及时保证修理厂维修所用各种配件,售,天内完成,三、配件部要设立计划员,有计划性,副总经理审批,四、配件采购要有固定进货网点,不能偏高,五、严格进货检验手续,质量,六、修理工领料要派工单,件要有厂部审批手续,七、仓管员在发料时,仓管员凭领料人签认的《发料单》及时登记库存做帐,对,八、严格执行交旧领新制度,签交回车主,九、对二保车、大修车的消耗量要实行定量管理,试车汽油最多 10-20 公斤,片 2 条、发现多领、冒领要追究责任,十、零配件的价格要合理,发现随便加价影响厂部信誉的要追究责任,十一、零配件及材料进库后要立卡、建帐,十二、要严格执行工具管理制度,十三、仓库管理员如有违反制度,名,四川省蓉星实业有限责任公司。

提高经济效益,积极学习业务知识,上班时间不准外出做私活,同时还要及时组织对外销,和对外的各种订货,附近地区的当天要完成,做好材料的计划工作,防止库存积压,凡是盲目采购,因固定网点无货,价格高于固定网点的,所有采购回来的配件,特别防止假货入库,由仓管员填写,应填写《发料单》,发料应与派工单核,领新料同时交回旧件,大修车洗油最多10 公斤,机油 1-2 罐(冷藏车增加 1 罐),销售价不能超过市场价(与车主协商定价的另外),做到帐、卡、物相符,保管好各种工具和设备,不履行岗位职责。

特制订如下管理制度:,定期组织业务培训,中午星期日要安排人员值班,中心内修理部所用的配件,超期一天,仓库的库存要合理,工具采购,造成积压的,需到其它点进货的,需先请示报价,进库时必须核对数量、价格、,发现假货和质量问题要追究责任,领料人签名,领料人必须在《发料单》上签章,旧件必须编上号,砂布 4 张,月底要做好进、存销核算表,发现一次扣罚10-50 元。

龙王捕鱼如何只打一个坚守岗,仓库严禁闲,市内采购的必须在半,扣罚50 元,采购要,批量进货,总成件的采购要经经理,要追究责任,价格,经同意后方能购买,总成或价值较大的配,贴上标,锯,每季度要盘存一次,造成损失的全部由个人承担,一月内连续出现三次的调离岗位。

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汽车配件管理制度

龙王捕鱼如何只打一个为了加强配件及材料的管理,提高经济效益,特制订如下管理制度:

一、自觉遵守各项管理制度,积极学习业务知识,定期组织业务培训,坚守岗

龙王捕鱼如何只打一个位,上班时间不准外出做私活,中午星期日要安排人员值班,仓库严禁闲

杂人员入内。

龙王捕鱼如何只打一个二、配件部要及时保证修理厂维修所用各种配件,同时还要及时组织对外销

龙王捕鱼如何只打一个售,和对外的各种订货。中心内修理部所用的配件,市内采购的必须在半

龙王捕鱼如何只打一个天内完成,附近地区的当天要完成,超期一天,扣罚50 元。

龙王捕鱼如何只打一个三、配件部要设立计划员,做好材料的计划工作,仓库的库存要合理。采购要

有计划性,防止库存积压。工具采购,批量进货,总成件的采购要经经理

副总经理审批。凡是盲目采购,造成积压的,要追究责任。

四、配件采购要有固定进货网点,因固定网点无货,需到其它点进货的,价格

不能偏高。价格高于固定网点的,需先请示报价,经同意后方能购买。

五、严格进货检验手续,所有采购回来的配件,进库时必须核对数量、价格、

质量,特别防止假货入库。发现假货和质量问题要追究责任。

龙王捕鱼如何只打一个六、修理工领料要派工单,由仓管员填写,领料人签名,总成或价值较大的配

龙王捕鱼如何只打一个件要有厂部审批手续。

七、仓管员在发料时,应填写《发料单》,领料人必须在《发料单》上签章,

龙王捕鱼如何只打一个仓管员凭领料人签认的《发料单》及时登记库存做帐,发料应与派工单核

对。

龙王捕鱼如何只打一个八、严格执行交旧领新制度。领新料同时交回旧件,旧件必须编上号,贴上标

签交回车主。

九、对二保车、大修车的消耗量要实行定量管理,大修车洗油最多10 公斤,

试车汽油最多 10-20 公斤,机油 1-2 罐(冷藏车增加 1 罐),砂布 4 张,锯

片 2 条、发现多领、冒领要追究责任。

十、零配件的价格要合理,销售价不能超过市场价(与车主协商定价的另外),

发现随便加价影响厂部信誉的要追究责任。

十一、零配件及材料进库后要立卡、建帐,做到帐、卡、物相符。月底要做好进、存销核算表,每季度要盘存一次。

十二、要严格执行工具管理制度,保管好各种工具和设备。

十三、仓库管理员如有违反制度,不履行岗位职责,发现一次扣罚10-50 元,造成损失的全部由个人承担,一月内连续出现三次的调离岗位,情节严重的予以除

名。

四川省蓉星实业有限责任公司

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