汽车配件管理制度

发布时间:2018-11-14

汽车配件管理制度2008-01-13 10:40:57| 分类:管理顾问| 标签:|字号大中小订阅,为了加强配件及材料的管理,一、自觉遵守各项管理制度,二、配件部要及时保证修理厂维修所用各种配件,三、配件部要设立计划员,四、配件采购要有固定进货网点,五、严格进货检验手续,六、修理工领料要派工单,七、仓管员在发料时,八、严格执行交旧领新制度,九、对二保车、大修车的消耗量要实行定量管理,十、零配件的价格要合理,十一、零配件及材料进库后要立卡、建帐,表,十二、要严格执行工具管理制度,十三、仓库管理员如有违反制度,汽车零配件是保障训练车辆正常运转的重要物资,一、采购与管理实行专人负责,二、配件采购员根据库存情况和实际需要,三、采购采取集中采购和零时采购相结合的方式,四、配件采购回校后交由仓库保管员进行管理,五、仓库保管员根据采购清单与实物认真进行核对验收,六、配件出库,七、凡不符合以上规定手续的。

提高经济效益,积极学习业务知识,同时还要及时组织对外销售,做好材料的计划工作,因固定网点无货,所有采购回来的配件,由仓管员填写,应填写《发料单》,领新料同时交回旧件,大修车洗油最多10公斤,销售价不能超过市场价(与车主协商定价的另外),做到帐、卡、物相符,每季度要盘存一次,保管好各种工具和设备,不履行岗位职责,为了规范管理,按需采购,在汽配城选择质量可靠、价格合理、服务诚信的汽车配件店进行采购,对于车辆维修需求量大且价值不高的易损件,并建立严格的进出库登记制度,将配件名称、型号、数量、价格记入台帐,仓库保管员根据维修审批单发出配件,财务概不予报账。

龙王捕鱼如何只打一个特制订如下管理制度,定期组织业务培训,和对外的各种订货,仓库的库存要合理,需到其它点进货的,进库时必须核对数量、价格、质量,领料人签名,领料人必须在《发料单》上签章,旧件必须编上号,试车汽油最多10-20公斤,发现随便加价影响厂部信誉的要追究责任,月底要做好进、存销核算,发现一次扣罚10-50元,降低采购与维修成本,以旧换新,采取集中采购,配件的消耗与库存情况与财务每月进行一次结算,并在验收无误后在采购清单上签字,申请配件人员必须在配件台帐上签字。

坚守岗位,上班时间不准外出做私活,中心内修理部所用的配件,市内采购的必须在半天内完成,采购要有计划性,防止库存积压,价格不能偏高,价格高于固定网点的,特别防止假货入库,发现假货和质量问题要追究责任,总成或价值较大的配件要有厂部审批手续,仓管员凭领料人签认的《发料单》及时登记库存做帐,发料应与派工单核对,贴上标签交回车主,机油1-2罐(冷藏车增加1罐),砂布4张,造成损失的全部由个人承担,一月内连续出现三次的调离岗位,特对零配件采购与管理做出如下规定:,进出库严格登记的管理方式,适量安排库存,对于非易损且价值较大的配件采取随时需要随时采购,采购员凭仓库保管员签收后的清单报校领导审核,最后到财务进行报销,并将废旧配件一并交回仓库,仓库管理员须将配件发往何种车辆、何人、何时领取一一记入台帐。

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汽车配件管理制度2008-01-13 10:40:57| 分类:管理顾问| 标签:|字号大中小订阅.

龙王捕鱼如何只打一个为了加强配件及材料的管理,提高经济效益,特制订如下管理制度;

龙王捕鱼如何只打一个一、自觉遵守各项管理制度,积极学习业务知识,定期组织业务培训,坚守岗位,上班时间不准外出做私活,中午星期日要安排人员值班,仓库严禁闲杂人员入内。

二、配件部要及时保证修理厂维修所用各种配件,同时还要及时组织对外销售,和对外的各种订货。中心内修理部所用的配件,市内采购的必须在半天内完成,附近地区的当天要完成,超期一天,扣罚50元。

三、配件部要设立计划员,做好材料的计划工作,仓库的库存要合理。采购要有计划性,防止库存积压。工具采购,批量进货,总成件的采购要经经理副总经理审批。凡是盲目采购,造成积压的,要追究责任。

四、配件采购要有固定进货网点,因固定网点无货,需到其它点进货的,价格不能偏高。价格高于固定网点的,需先请示报价,经同意后方能购买。

五、严格进货检验手续,所有采购回来的配件,进库时必须核对数量、价格、质量,特别防止假货入库。发现假货和质量问题要追究责任。

六、修理工领料要派工单,由仓管员填写,领料人签名,总成或价值较大的配件要有厂部审批手续。

龙王捕鱼如何只打一个七、仓管员在发料时,应填写《发料单》,领料人必须在《发料单》上签章,仓管员凭领料人签认的《发料单》及时登记库存做帐,发料应与派工单核对。

龙王捕鱼如何只打一个八、严格执行交旧领新制度。领新料同时交回旧件,旧件必须编上号,贴上标签交回车主。

九、对二保车、大修车的消耗量要实行定量管理,大修车洗油最多10公斤,试车汽油最多10-20公斤,机油1-2罐(冷藏车增加1罐),砂布4张,锯片2条、发现多领、冒领要追究责任。

龙王捕鱼如何只打一个十、零配件的价格要合理,销售价不能超过市场价(与车主协商定价的另外),发现随便加价影响厂部信誉的要追究责任。

十一、零配件及材料进库后要立卡、建帐,做到帐、卡、物相符。月底要做好进、存销核算

表,每季度要盘存一次。

龙王捕鱼如何只打一个十二、要严格执行工具管理制度,保管好各种工具和设备。

龙王捕鱼如何只打一个十三、仓库管理员如有违反制度,不履行岗位职责,发现一次扣罚10-50元,造成损失的全部由个人承担,一月内连续出现三次的调离岗位,情节严重的予以除名。

汽车零配件是保障训练车辆正常运转的重要物资。为了规范管理。降低采购与维修成本,特对零配件采购与管理做出如下规定:

一、采购与管理实行专人负责,按需采购,以旧换新,进出库严格登记的管理方式。

二、配件采购员根据库存情况和实际需要,在汽配城选择质量可靠、价格合理、服务诚信的汽车配件店进行采购。

三、采购采取集中采购和零时采购相结合的方式。对于车辆维修需求量大且价值不高的易损件,采取集中采购,适量安排库存。对于非易损且价值较大的配件采取随时需要随时采购。

四、配件采购回校后交由仓库保管员进行管理,并建立严格的进出库登记制度。配件的消耗与库存情况与财务每月进行一次结算。

五、仓库保管员根据采购清单与实物认真进行核对验收,将配件名称、型号、数量、价格记入台帐。并在验收无误后在采购清单上签字。采购员凭仓库保管员签收后的清单报校领导审核,最后到财务进行报销。

六、配件出库。仓库保管员根据维修审批单发出配件。申请配件人员必须在配件台帐上签字,并将废旧配件一并交回仓库。仓库管理员须将配件发往何种车辆、何人、何时领取一一记入台帐。

七、凡不符合以上规定手续的,财务概不予报账

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